今天，软件开发协同公司成为了许多企业及机构的常用合作方式。它可以极大程度地提升软件开发的效率，帮助客户更轻松地实现他们的软件项目。但是，运用软件开发协作企业并不是一个易事。本文将从定义、作用、把握技巧与管理的要点等方面详细展开论述，帮助能够更好地理解软件开发协同公司的概念。

一、定义

软件开发协同公司是一个以系统开发为中心，涉及了软件开发、系统集成为业务体系的企业，通过客户与企业之间的环境共同考量、管理方法法规、人员信息，从而打造出一套有效、高效、便捷、管理高度满足客户管理、开发要求的协同工作模式。

二、作用

软件开发协同公司能够帮助客户在系统集成的技术和应用系统开发工作上更有效率、有效满足客户的实际需求。这不仅仅可以有效降低客户本身在系统整合和开发方面的时间和精力投入，更有利于降低项目的开发成本，并及时的切合软件需求，更快的推向市场。

三、把握技巧

1、项目经理要充分了解系统开发的特点和项目要求，决定对项目管理和进度把控的策略； 2、可以分钟内节点式的 项目管理方法，突出项目重点责任，实现可行的交付； 3、尽量采用全方位的信息化的管理系统，实施专业性的软件开发和维护； 4、定期审计报告，通过跟踪项目情况，若有差异必及时发现并采取纠正对策； 5、客户和开发企业要一起确定投入资源金额，缩短开发周期，实现快捷有效的服务。

四、管理要点

1. 建立一套比较简单、易用、及时有效的项目管理体系，有利于风险控制； 2. 管理高度要结合客户具体情况，尽量减少环境不统一所带来的隐患； 3. 缩短项目的实施周期，以期望得到更短的开发时间，节约投资； 4. 进行全面的审视体系，落实进度把控、风险控制，实现数据一致性； 5. 运用科学的调整与管理策略，确保系统安全