一、供应链管理如何改善企业行业竞争力

1. 提高执行精度 企业当前所处的市场竞争力，普遍存在以下问题：通常需要从原材料采购、库存物料管控、生产、物流和仓储等多个环节进行调度；多个环节中存在信息沟通不及时或不完全，调度和执行精度不高；应急处理能力缺乏、服务质量低，以及供应链质量和可控性差。

针对以上这些情况，通过开发一个定制的供应链管理软件，企业可以实现有效的信息共享，制定合理的供需计划，采购发货及物流等多种流程得到有效规范和协调，提高物流、生产、采购、库存等活动的执行精度，同时提供更佳的应急处理能力，大大提高企业的行业竞争力。

2. 提高物流精度 通过开发定制的供应链管理软件，企业可以大大地提高物流的效率和精度，充分满足客户的发货需求，同时降低成本，减少物流不良情况的发生，同时可以极大地增强客户的忠诚度，满足客户的发货需求，从而使企业产生良好的市场影响力和价值。

二、优势与劣势分析 1. 优势 基于供应链管理软件，能够有效优化企业运营流程，降低管理成本，提高执行精度和物流精度，从而提高行业竞争力，为企业发展增添正能量；其次，通过定制的供应链管理软件，可以更好地认识企业存在的问题，丰富管理经验，以及增强应急处理能力，从而大大提高企业的管控能力。

2. 劣势 首先，供应链管理软件开发不易，分析和定制以企业现有业务为基础，成本较大；其次，调试和运行系统技术难度较大，容易出现建模不准确或者系统缺陷的情况，短期内无法有效地较大改善企业的经营效益。

三、提出可行的解决办法 1. 集中规范有效的企业运营流程，对供应链管理软件开发过程进行科学的设计和模块划分，提高定制开发的效率； 2. 建立有效的软件使用系统，实施系统安全性和可靠性检查； 3. 加强与专家技术服务机构的合作，逐步实现自主研发和运用，提高供应链管理软件开发、运行、投入使