软件开发ERP生产外包是近来受到企业追捧的一项重要服务。无论是为提升企业生产管理效率，还是实现企业信息化，ERP系统都成为了重要的信息处理工具。但是，软件开发ERP生产外包也有许多考虑因素。

首先，是ERP软件开发项目应强调体系性进行规划与设计。首先，应该建立一个清晰的设计思路，结合企业发展规划，来确定ERP系统的体系性、深度、广度等设计细节，使ERP系统能够适应企业未来发展计划。其次，在实施ERP系统的整体框架之前，要从企业实施的各个流程的人员、资金、物资、信息等方面着手，充分分析ERP系统在活动过程中的特点，以确保ERP系统系统实施过程中信息系统能够体现企业目标及要求。

另外，在进行ERP软件外包开发时，应该加强软件系统外包开发的管理进程。ERP系统的开发，应该重视任务的分解、计划的编制和衡量等控制。企业应与外包单位达成一个周期性的管理目标，并采取恰当的控制策略，以保证ERP系统软件外包项目实施中，迅速赶超同行，解决企业实施过程中遇到的流程瓶颈和信息不统一等问题，有效提高企业的管理水平。

再次，ERP软件外包开发过程中，应当重视软件项目外包公司的选择。企业在选择软件外包公司时，需要根据自身的实际情况，例如公司规模、类型以及ERP系统的功能和扩展性等对外包公司进行筛选，选择有相应经验的团队进行外包服务。外包公司在项目开发过程中，要建立一个ERP软件外包项目管理系统，包括项目管理、技术支持、项目实施、项目版本发布、软件升级等环节，实现项目经理和项目参与者之间长期有效的在线沟通。

通过以上方式，企业可以更好地实施ERP软件外包，让ERP系统在企业中发挥最大的作用，实现信息化管理过程，提升企业整体竞争力。企业在考虑软件开发ERP生产外包服务时，也需要全面考虑上述因素，努力实现ERP软件外包项目的安全可靠的运行状态。